V času naraščajočih geopolitičnih napetosti, ko se Evropa in svet znova soočata z realnimi varnostnimi tveganji, mora biti Slovenija pripravljena na hiter in učinkovit odziv v kriznih razmerah. Zato je Vlada Republike Slovenije 23. julija sprejela Strategijo razvoja obrambne industrije in tehnološke baze Republike Slovenije, ki predstavlja pomemben korak v krepitvi naše varnosti in odpornosti.
Slovenija mora biti pripravljena na hiter in učinkovit odziv v kriznih razmerah.
Namen strategije in z njo povezanega obrambnega holdinga je jasen in legitimen: čim več sredstev za obrambo, varnost in odpornost želimo usmeriti v domače zmogljivosti, s čimer ne le povečujemo lastne zmogljivosti in podpiramo slovensko gospodarstvo, znanje in inovacije. S tem sledimo tudi praksi številnih drugih držav članic EU, ki strateško razvijajo lastno obrambno-industrijsko industrijo kot ključen del skupne evropske varnosti.
V razpravi o obrambnem holdingu želim biti zelo jasen: ne gre za “vojaški bankomat” ali projekt brez nadzora, ampak za premišljen, strateški in nujno potreben odziv na sodobne varnostne izzive. Holding bo Sloveniji omogočil krepitev lastnih zmogljivosti, hitrejše odzivanje v krizah in večjo sistemsko odpornost družbe.
Države, ki imajo razvito domačo obrambno-industrijsko bazo, so v krizah bolj neodvisne in učinkovite. Če želimo zagotoviti varnost na področjih, kot so energetika, prehrana, zdravstvo, pitna voda in informacijsko-komunikacijski sistemi, moramo razvijati domača podjetja in tehnologijo, ki bodo v najtežjih trenutkih lahko delovala v interesu države in državljanov. Holding bo omogočal prav to: vlaganja v razvoj in raziskave, zagon proizvodnje in povezovanje podjetij.
Moramo razvijati domača podjetja in tehnologijo, ki bodo v najtežjih trenutkih lahko delovala v interesu države in državljanov.
Očitke o netransparentnosti odločno zavračam. Vse nabave opreme za Slovensko vojsko bodo še naprej potekale izključno prek Ministrstva za obrambo, skladno z zakonodajo in ob polni sledljivosti. Obrambni holding teh pristojnosti ne bo imel. Poleg obstoječih nadzornih mehanizmov je v načrtu tudi ustanovitev strateškega sveta, v katerem bodo zastopani predstavniki različnih resorjev in institucij. Odpiranje novih kanalov nadzora, tudi parlamentarnaga, je možno in dobrodošlo, saj želimo zagotoviti, da je vsak evro javnih sredstev porabljen pregledno in odgovorno. Zato me ne čudi zaskrbljen in užaljen odziv tistih, ki so slovensko obrambno industrijo trideset let namerno uničevali in razprodajali ter mastno služili od provizij in podkupnin pri orožarskih poslih s tujino.
Zato me ne čudi zaskrbljen in užaljen odziv tistih, ki so slovensko obrambno industrijo trideset let namerno uničevali in razprodajali ter mastno služili od provizij in podkupnin pri orožarskih poslih s tujino.
Slovenija si v današnjem svetu ne more več privoščiti, da bi bila pri dostopu do ključne opreme in sistemov odvisna od tujih dobaviteljev, ki pogosto pogojujejo sodelovanje s političnimi ali gospodarskimi interesi. Ustanovitev obrambnega holdinga je investicija v našo varnost, neodvisnost in tehnološko prihodnost.
Želim si, da bomo kot družba do tega projekta pristopili odgovorno, z dolgoročno vizijo in jasno zavestjo o strateškem pomenu tega koraka, namesto neutemeljenimi domnevami ali političnimi obračunavanji, ki ustvarjajo nezaupanje tam, kjer bi morali krepiti skupno varnost.
